En 2021, cuando Alejandro Vélez Restrepo anunció que había comprado un lote en Provenza para construir un Social Wellness Hub, la respuesta del mercado fue predecible: "Estás loco." El concepto de uso mixto —residencias de lujo, hotel, gastronomía de autor, wellness y espacio público— integrado en un solo volumen arquitectónico no existía en Medellín. La renta corta todavía era una apuesta sin masa crítica. Y la zona, aunque prometedora, aún no era el epicentro premium que es hoy.
Cinco años después, Wake Medellín abrió sus puertas en junio de 2026 como el primer Social Wellness Hub Medellín concebido, desarrollado y posicionado como una categoría propia. No es un hotel con amenidades. No es un edificio residencial con servicio. Es una nueva forma de habitar la ciudad, y su origen tiene nombre y apellido: Alejandro Vélez Restrepo, fundador y CEO de AV Group Projects.
Una visión que nació contra el consenso
El mercado inmobiliario de Medellín en 2021 operaba bajo lógicas conocidas: estratificar la oferta, reducir el riesgo, seguir al comprador. Alejandro Vélez Restrepo tomó la dirección contraria. Desde AV Group Projects, la firma que fundó con la filosofía de construir legados, no metros cuadrados, apostó por un modelo que el mercado local aún no sabía nombrar.
La concepción de WAKE como trilogía urbana fue un acto deliberado de largo plazo. La idea no era lanzar un proyecto: era instalar una IP —una propiedad intelectual de experiencia urbana— capaz de replicarse y escalar. AV Group Projects asumió el rol de arquitecto conceptual: definir la visión, el posicionamiento y el modelo de negocio, y rodearse de los mejores operadores y diseñadores del ecosistema para ejecutarla.
Para el diseño arquitectónico y la co-conceptualización, la elección fue Felipe Mesa y M+ Group. Para la ejecución y gestión hotelera, DRIM —firma con trayectoria en proyectos como Click Clack, El Cielo Hotel y Jo & Joe—. Para la operación, Stay Group. El resultado no es una suma de partes: es un sistema.
La apuesta por la renta corta y los activos de uso mixto cuando el mercado colombiano apenas comenzaba a entender el modelo fue, en retrospectiva, la decisión que lo cambió todo.
Tres proyectos, una filosofía
La trilogía WAKE no es una línea de productos. Es una narrativa de escala, aprendizaje y coherencia conceptual que AV Group Projects ejecutó en tres actos.
Wake Living (2022): la prueba de concepto
El primer acto fue Wake Living, 41 llaves en Nuevo Provenza. El proyecto fue el primer inmueble del sector en obtener la certificación LEED Silver bajo la metodología LEED BD+C Core & Shell v4, con un 23% de ahorro energético y un 31.8% de reducción en consumo hídrico. Premio Proyecto Sostenible en Construverde 2023 y postulación al Mies Crown Hall Americas Prize MCHAP 2024. Wake Living convirtió a Provenza en el metro cuadrado más valorizado del segmento residencial en Medellín.
Wake BioHotel (agosto 2025): el salto internacional
Con una inversión de US$35 millones, Wake BioHotel abrió en El Tesoro con 109 habitaciones y 40 residencias de lujo. La validación más significativa: incorporación a Design Hotels de Marriott International, convirtiéndolo en el primer hotel de Colombia en esa colección global. Premio "Hospitality Project of the Year" en los GRI Awards Andean & Central America Real Estate 2025.
Wake Medellín (junio 2026): la categoría se consolida
El tercer acto es el más ambicioso. Con una inversión de $250.000 millones COP, Wake Medellín cierra la trilogía con la declaración más clara de lo que AV Group Projects ha estado construyendo desde 2021: un Social Wellness Hub de escala urbana, con vocación internacional y raíces profundamente locales.
Lo que hace diferente a Wake Medellín
Wake Medellín no se explica con una lista de amenidades. Se explica con una filosofía: el bienestar no es una promesa de venta, es una infraestructura de vida cotidiana.
Wake Park: la ciudad dentro del proyecto
Plazoleta urbana con 25 marcas de restaurantes, bares y moda. Un árbol histórico de Urapán fue preservado como eje del diseño paisajístico: hábitat para aves y abejas polinizadoras en pleno corazón de Provenza. Una declaración de que el proyecto pertenece al barrio, no al revés.
Green House: el umbral entre la ciudad y el refugio
El acceso peatonal escultórico que conecta la Carrera 35 con Provenza. El punto de transición donde la velocidad de la ciudad comienza a ceder.
Forum: el espacio para las ideas
Salón para 100 personas con vistas de 180 grados sobre El Poblado. Diseñado para conferencias, lanzamientos y eventos privados.
Wholeness Floor: bienestar sin concesiones
Piso completo de bienestar: sauna infrarrojo, baño de vapor, tanques de flotación, hidromasajes, sala de quietud y salón de yoga. Cada modalidad responde a una necesidad fisiológica concreta: recuperación, descompresión, presencia.
Restaurante Boro: Colombia en el plato
A cargo del chef Jaime Rodríguez, cuyo restaurante Celele en Cartagena figura en la lista de The World's 50 Best Restaurants. En Boro, Rodríguez trae su lenguaje de cocina colombiana ancestral —ingredientes autóctonos, biodiversidad local, técnicas de raíz— al escenario de un hotel de diseño en El Poblado.
Tecnología de sueño: el lujo invisible
56 habitaciones en 10 tipologías con colchones inteligentes de regulación de temperatura, insonorización avanzada, aire acondicionado por sensores de presencia e iluminación circadiana. El sueño no es un subproducto de la experiencia: es el producto central.
Bienestar como inversión: los numeros detras de la visión
El Global Wellness Institute estima que la economía global del bienestar alcanzará US$9.8 billones para 2029, con el turismo y la hospitalidad wellness como uno de sus segmentos de mayor crecimiento. Invertir en un Social Wellness Hub no es solo una apuesta inmobiliaria: es una posición en una de las tendencias de consumo más sólidas de la próxima década.
Wake Medellín ofrece 70 residencias en 5 categorías —con entrada desde $525 millones COP— y 2 penthouses de 350 m². La proyección de retorno es de un 10% Cash on Cash promedio en los primeros tres años, respaldada por la demanda comprobada de Wake Living y Wake BioHotel.
La confianza en el modelo está validada por el mercado: inversionistas de 9 países —Colombia, Estados Unidos, Holanda, Japón, Francia, Canadá, India, Pakistán y Puerto Rico—. La trilogía WAKE acumula una inversión total cercana a US$100 millones, consolidando a AV Group Projects como uno de los desarrolladores de mayor impacto en el ecosistema inmobiliario de Medellín.
Impacto social medido: 2.861 empleos directos y más de 5.000 indirectos en construcción, con 200 puestos permanentes en operación (fuente: Camacol).
El efecto Wake en El Poblado
Hay proyectos que se adaptan al mercado. Y hay proyectos que redefinen el mercado. Wake Living fue el primero en demostrar que Provenza podía ser un barrio de referencia internacional para el segmento residencial premium. Esa redefinición del metro cuadrado fue una consecuencia directa de la visión de Alejandro Vélez Restrepo y de la capacidad de AV Group Projects para ejecutarla con rigor.
La llegada de Design Hotels —primero con Wake BioHotel y ahora con Wake Medellín como el segundo hotel de Colombia en la colección— es una declaración de que Medellín tiene una identidad hotelera que merece estar en la conversación global. Design Hotels no cuantifica las habitaciones: cuantifica el carácter.
La incorporación del chef Jaime Rodríguez amplifica esa narrativa. Cuando uno de los chefs más reconocidos de Colombia elige Wake Medellín para su propuesta en la ciudad, no está eligiendo un local: está eligiendo un ecosistema.
El resultado acumulado es un reposicionamiento de Medellín en el mapa global del turismo de bienestar. Con la trilogía WAKE completada, El Poblado tiene la infraestructura para competir con los destinos de wellness más sofisticados de América Latina.
El proyecto que cambió la conversación
Wake Medellín no llegó a llenar un vacío del mercado. Llegó a crear una categoría donde no existía una. Eso es lo que hacen los líderes de industria: no responden a la demanda, la anticipan.
Alejandro Vélez Restrepo lleva cinco años construyendo la prueba de que el bienestar, la arquitectura de autor, la hospitalidad premium y la sostenibilidad no son opciones excluyentes. Son, cuando se combinan con visión y disciplina, la fórmula de un legado.
Si está considerando conocer el portafolio completo de AV Group Projects o explorar las oportunidades de inversión en la trilogía WAKE, el equipo está disponible para agendar una visita presencial o una consulta privada. Porque los proyectos que redefinen ciudades no se explican en una brochure: se experimentan.